流水线作业不过不是快便是好, 其动作有必要是有附加价值的, 所以还要看其动作是否简略扼要, 所以要求动作经济原则的观念, 简略地说, 人类手部的动作可分为移动、握取、铺开、前置、组立、运用、分化, 还有一种心理的精力作用, 其中严格来说只有两种动作有附加价值: 组立、运用, 所以在能满足生产要求的条件下, 尽量排除或简化其它的动作。其原则如下:
1、移动: 使物料主动抵达所要的位置、缩短移动间隔、削减需移动物品的分量、移动途径周围避免有东西会妨碍移动、让料盒斜置以缩短绕过边际的间隔等。
2、握取: 料盒里的物料尽可能规整排放, 不要凌乱堆积、不方便拿取的东西能先预留握取的空间等。
3、前置: 同握取相同, 料盒里的物料尽可规整排放, 不要凌乱堆积等。
4、组立: 以治东西替代手作业等。
5、运用: 使机械全主动化等。
6、精力作用: 利用机械取代人为判别、削减作业者目光的移动等。
